【編者按】在桐木，有著一批為公司事業默默奉獻的員工，他們用敬業精神、職業操守、專業素養，努力把桐木做大做強?，F在我們通過文字、圖片、視頻等形式，將他們的工作生活故事真實地記錄下來，不一定驚天動地，卻會在不經意間給我們帶來一些力量。

【人物簡介】鄭邵市，工程部部長，主要負責工程部各項管理工作，保障項目工作能夠按計劃及時完成。

1.流程審批

流程審批是鄭邵市最基礎的工作之一

項目上各類合同都會流向工程部

鄭邵市會基于項目總體情況

審核合同的合理性和合規性

2.月度檢查

每個月末，鄭邵市需要去往各個項目部

深入了解工地施工情況

對項目部的質量、安全、進度進行檢查評分

并組織召開例會或專題會議

協調處理存在的問題

3.資料收集

近期，相關項目已接近尾聲

鄭邵市要跟各方交流溝通

收集各分包商支付資料

按進度及時完成各項收尾工作

4.聯營項目對接與管理

在公司的項目管理中

鄭邵市負責溝通協調管理與控制工作

制定各項技術標準以及規范標準

并負責貫徹落實，正確規范管理項目

5.組織團隊參觀學習

為打造一支優秀的項目工程團隊

在公司領導的大力支持下

鄭邵市還會組織項目團隊前往優秀企業參觀

學習先進的工藝技術

從而更好地提高自身能力

強化團隊綜合素質

6.部門間溝通協調

工程部需要對項目的總體進度、質量、成本等負責

因此，鄭邵市經常要與各個部門進行溝通

向各個部門說明解釋相關情況

協調解決項目進展中遇到的問題

從而保障項目按照進度順利完成

7.項目開始與收尾

在項目開始之際

鄭邵市需要做好開工前的準備工作

協助建立工程項目的技術管理體系

擬定管理制度并進行規范完善

并根據員工的特長，安排到適宜的崗位

做到分工明確，人崗匹配

當項目結束時

鄭邵市負責組織人員搜集與編寫相關竣工資料

審批辦理工程竣工及驗收的上報材料

處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜

8.團隊管理與建設

作為部門的領導者

鄭邵市還需要對團隊成員進行指導與培養

他會組織相關培訓

讓部門同事實現更好地成長

9.面試

作為部門的負責人

鄭邵市還肩負著為部門輸送新鮮血液的任務

他會與人力行政部一起面試新員工

招聘符合部門需求的新同事