【編者按】在桐木，有著一批為公司事業默默奉獻的員工，他們用敬業精神、職業操守、專業素養，努力把桐木做大做強?，F在我們通過文字、圖片、視頻等形式，將他們的工作生活故事真實地記錄下來，不一定驚天動地，卻會在不經意間給我們帶來一些力量。

【人物簡介】李謙，成控部副部長，主要負責公司成本控制和成本管理工作，在滿足項目總體目標的情況下尋求成本的優化。

1.部門管理

作為成控部的負責人

李謙日常需要合理安排工作任務

指導同事制定階段工作計劃

并督促執行以及檢查考核

組織部門同事學習專業知識

從而提高團隊的業務水平

2.工程結算

李謙會根據工程現場進度

參與工程結算工作

并組織工程項目的決算

根據項目預算以及施工合同約定

審核工程款的支付金額

3.招投標

當公司有招標需求時

李謙要組織并主持有關招標工作

擬定招標文件

當公司需要對外投標時

他會對施工建設的項目進行成本分析

負責對外投標中的商務報價

4.市場價調查

在項目開始之前

成控部要對工程設備、材料等進行詢價工作

李謙會與多個供應商接洽

了解市場情況，多渠道收集信息

從而找到最符合項目需求的供應商

5.分包商管理協調

李謙會協同項目經理

合理劃分分包范圍

確定各分包方案，選定分包人

并分析、制定和核準分包單價

參與合同談判

6.項目進度情況溝通

李謙經常深入工地

掌握工程進度等情況

定期收集數據，編制核定實際成本

指導和解決目標成本執行過程中出現的各類問題

7.流程審批

流程審批也是李謙的重要工作之一

他負責項目的預結算與合同的審定

以及材料設備采購預算與合同的審定工作